Agiles Arbeiten: Kanban vs. Scrum im Vergleich

Scrum vs. Kanban: Zwei Wege zum agilen Arbeiten

Scrum und Kanban sind die beliebtesten agilen Methoden. Beide verbessern die Zusammenarbeit und Effizienz – aber auf unterschiedliche Weise.

Scrum im Überblick

• Feste Sprints – Zeitboxen von 1–4 Wochen
• Definierte Rollen – Product Owner, Scrum Master, Development Team
• Regelmäßige Events – Planning, Daily, Review, Retrospective
• Lieferung am Sprint-Ende – Fertiges Inkrement nach jedem Sprint

Wann Scrum?

• Produktentwicklung mit planbaren Releases
• Teams, die Struktur und klare Rollen brauchen
• Projekte mit fester Deadline und Scope

Kanban im Überblick

• Kontinuierlicher Fluss – Keine festen Sprints, Aufgaben fließen durch das System
• Work-in-Progress-Limits (WIP) – Begrenzung gleichzeitiger Aufgaben
• Visuelles Board – Spalten wie „To Do", „In Progress", „Done"
• Keine festen Rollen – Flexibler als Scrum

Wann Kanban?

• Support-Teams und Wartung
• Aufgaben, die nicht in Sprints passen
• Teams, die einen sanften Einstieg in Agilität suchen

Direkter Vergleich

Hybrid: Scrumban

Viele Teams kombinieren Scrum und Kanban – „Scrumban". Zum Beispiel:

• Sprint-Zyklen von Scrum mit WIP-Limits von Kanban
• Kanban-Board mit regelmäßigen Retrospektiven

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